Ситуация. Один молодой мужчина предложил второму начать совместный бизнес. Первый имел производственные компетенции, второй - компетенции в сфере интернет-продвижения и интернет-продаж, а также имел своё ИП. Примерно так обязанности и были поделены: на первом производственная часть (оказание услуг), управление производящим персоналом, обучение, мотивация, связи по сотрудничеству, на втором - интернет-продвижение, интернет-продажи, юридическая и бухгалтерская части. Сразу договорились, что в полную силу заниматься совместным бизнесом не будут, а будут использовать его как материальную поддержку с целью продать бизнес в дальнейшем и заняться своими "любимыми" делами. По истечение пары лет бизнеса у второго накопились злость, обиды и чувство несправедливости по отношению к бизнес-партнёру, позвавшему его в бизнес.
Разбираем ситуацию с точки зрения второго. Есть, как всегда два выхода (причем они не исключают друг друга, а могут дополнять): расстаться с бизнес-партнером и идти своей дорогой, и/или изменить отношение к бизнес-партнёру. Первое не исключает второе.
Начинаем задавать себе вопросы и развеивать блоки и убеждения, которые приводят к негативным эмоциям, неверному отношению, а значит ухудшают взаимодействие и бизнес.
- Что злит в бизнес-партнёре? Что он делает не правильно? Чем бесит?
- Мало делает
Да. Но зачем я стал много делать? О причинах ниже. Он делает так, как ему удобно, при условии, что я сам взвалили на себя. Это моя ошибка. Я склонен взваливать, а он уклоняться. Это моя ошибка - мои страдания. А ему хуй такое больше. Просто я так ошибочно приучился.
- Уклоняется от ответственности, самоустраняется
Что бесит в этом? Что падает на меня. А я разве должен подбирать и подставляться? Нет. Это моя ошибка была. Просто так вышло.
- Считает, что типа занимается стратегией, а я должен операционными мелочами
А мне что? Ну, он так считает. Его идея была. Я же действительно не хотел и не хочу ментально в это вкладываться. Но операционными мелочами я и не обязан заниматься. Я вкладываю часть прибыли в своё дело и позже оставлю наш совместный проект, точнее перестану вообще заниматься его развитием, как и он.
- Считает себя мыслителем и стратегом
Пусть считает себя, кем угодно. Что меня в этом злит? В этом проекте я сам пошел номером два. И он же действительно ближе нашему проекту, он - его творческое наполнение, а я шел как продвиженец и помощник. Здесь он да, мыслитель и стратег, а мне здесь заниматься этими делами и не хочется. Жаль тратить свою ментальную энергию, своё внимание на проект. А почему злит, что кто-то себя стратегом и мыслителем-то считает? Злит глупость. Но что именно? Почему? Что сам проходил и что сам глупость испытываю. И что? В чём проблема-то? Нормально испытывать мне или ему глупость местами. Просто привычка злиться на глупость, осуждать глупость.
- Занимается херней
Нового не делает, это да. Фронт работ его минимален. Ок. Это его выбор. А я волен потихоньку отходить от проекта.
- Считает себя коммуникатором великим
И что? Его дело. Не конфликтный точный. Избегает, смягчает конфликты. Всё нормально. А если преувеличивает свои способности и вклад в этом направлении, то его проблема. Меня-то почему высокое мнение о своих способностях злят? Глупость. Но он же имеет право на глупость. В чём проблема-то?
- Считает себя как бы сверху, над ситуацией, над конфликтом
И что? Почему его глупость меня злит-то? Мы все имеем право на самомнение и на глупость. Это нормально.
Вы просмотрели ознакомительную часть материала. Чтобы продолжить чтение и проработку, необходимо приобрести доступ к статье. Добавьте материал в корзину и оплатите заказ.
Меня зовут Евгений, 39 лет. Тяжёлых мыслей у меня больше не бывает, как и депрессии, потому что периодически я занимаюсь мыслями по изложенному на сайте методу. Мой доход — 200 тысяч рублей в месяц (без учёта этого сайта) при невысокой занятости, живу с девушкой, немного снимаюсь в рекламе и кино. Живу несколько месяцев в году в Юго-Восточной Азии. Есть дальнейшие планы. Пишу это не для того, чтобы хвастаться, да и хвастаться тут особо нечем. А просто честно и по делу сообщаю, чтобы обозначить: «до» и «после». На этом сайте я рассказываю о методе, с помощью которого я вышел из депрессии и решаю практические задачи, в том числе материальные.
Учение о прощении, лежащее в основе метода, освобождает от тяжёлых мыслей и улучшает самочувствие. Даёт энергию жить и развиваться. Более того, метод является решением конкретных задач, в том числе материальных. Дело в том, что многое из того, что нам в жизни нужно, могут дать другие люди. Но люди не отдают просто так. Зато они всегда осознанно и неосознанно делятся с теми и помогают тем, к кому они испытывают тепло или хотя бы не испытывают негатива. Так вот, в нашей взрослой жизни многие люди по-прежнему являются понимающими «дядями и тётями», так как в определённых сферах они компетентнее нас, имеют больше опыта, силы и связей. Но без нашего прощения они мешают нам и мешаются, или же мы их попросту не готовы воспринимать. Прощённые же вами люди сначала перестают мешать вам и далее начинают помогать по-настоящему. Они помогают по роду своей работы, выгоды, интереса и отношения к вам. Потому что это естественно. Но только если вы исправили своё отношение к себе и к ним. Для этого, в первую очередь, нужно простить себя. И потом дать людям то, в чём они тоже нуждаются больше всего — простить их. Тогда вы перестанете страдать, чего-то хотеть от них — начнёте ощущать любовь и пользу от них. И это будет взаимно.
Подробнее о том, как это работает, можно прочитать на странице «Метод«.
После покупки материала вы сможете погрузиться в метод для решения своей задачи Конфликт с бизнес-партнером. Как решить бизнес-конфликт?, проработать неверные убеждения и блоки, тем самым изменить своё отношение, мысли и реакции. Новые мысли формируют новое поведение и действия, а значит, меняют жизнь. Проблема уходит.
| Обновлено: | 11.03.2024 |
| Срок доступа: | 365 дней (до 15.10.2026) |
| Темы: | дела и деньги (бизнес и работа) |
| Стоимость: | 700 ₽ |